? ? ? ?6月1日，成都設計咨詢集團黨委書記、董事長胡濱率隊到成都市建筑設計研究院有限公司進行工作調研。調研會議由集團黨委專職副書記、工會主席姜克錦主持，集團相關部門召集人、市建筑院領導班子及中層代表參加會議。
? ? ? ? 集團副總經理、市建筑院負責人趙巍然對院基本情況、戰略規劃及工作安排進行了匯報。
? ? ? ? 他表示：市建筑院要緊緊圍繞集團戰略考量，深刻理解集團成立的底層邏輯，堅定不移地走技術發展路線，依托好集團資源整合平臺優勢，以策劃規劃為前端引領、以公園城市建筑、鄉村振興、城市更新等中心為驅動，鞏固、提升傳統建筑設計優勢，深耕細分領域樹品牌，筑牢能力“護城河”。通過思路轉變、能力提升及體系建設，深度培植立足成都、面向全國的核心競爭力。
? ? ? ?隨后，與會各代表結合各自工作實際進行發言，圍繞領導班子建設及未來發展等方面說思路、提建議。聽取匯報后，胡濱指出，集團高度重視市建筑院建設發展，市建筑院作為集團中堅力量，責任重大、使命光榮、任重道遠。
? ? ? ?在新的發展時期，市建筑院要抓住公園城市建設的歷史機遇，提振精氣神，激發新動能，以鍛造技術核心競爭力筑牢能力“護城河”推動全院高質量發展。
? ? ? 一是要抓住關鍵少數“牛鼻子”。院領導班子、各部門負責人應凝心聚力、主動擔當、以上率下、以身作則，深刻理解和把握集團的戰略謀劃和戰略路徑。
? ? ? 二是要抓住能力建設“根本點”。要著眼培育核心競爭力，加快提升“一高一低”業務水平。推動產學研用一體發展，力爭形成一批技術成果，形成一批“拳頭產品”。同時，高度關注綜合能力人才、專業性高精尖人才。打造“高端引領、梯次配置、人崗相宜、充滿活力”的人才生態圈，健全各類人才庫，暢通各類人才成長渠道，培養出一批“講政治、懂技術、會管理、善經營”的復合型人才。? ? ? 三是要抓住機制建設“保障力”。要建立相應的分配、干部選拔、技術管理、學術研究、項目經營等機制。各項機制在項目運行過程中不斷迭代發展，從而起到真正為全局戰略發展服務的作用。
